在一般人的邏輯里，民辦院校有時代表了“上不了臺面”，但江西服裝學院卻用20多年的堅守，向大家證明了打造一個有影響力、有實力、有特色的服裝專業院校并不是公辦學校的專利。在第三屆全國十佳服裝制版師大賽決賽之際，CFW中國服裝人才網記者對大賽承辦方——江西服裝學院進行了實地走訪。

　　這里的學生很“吃香”

　　如果問“在中國的服裝專業院校中，哪里的學生最受歡迎?”江服一定能夠占據一席之地。這個坐落于江西南昌的民辦普通本科高校，自1991年建院以來，已經為服裝行業輸送了6萬余名畢業生，涌現出一大批像中國“十佳”服裝設計師劉江宏、萬明亮、劉小飛、陳坤等知名校友，被譽為“江服現象”和“中國服裝人才超市”。寧波雅戈爾、浙江報喜鳥、福建九牧王等知名品牌企業的業務骨干、中高層管理人員很多都是從這里走出去的。

　　“學院畢業生一次性就業率在95%以上，幾乎每一家服裝企業，都有我們江服的學生。”江西服裝學院就業指導中心、校企合作辦主任唐新強在提到“江服現象”時透露出深深的自豪。而事實表現得更加“搶手”，CFW中國服裝人才網在每年協助企業進行校園招聘時，許多企業對江服表露出濃厚的興趣，在畢業季還未正式來臨之際，學校的學生卻總是早早地被預訂，找到了好工作。
 

（就業指導中心、校企合作辦主任唐新強為記者介紹學校的情況）

　　除了高就業率之外，江服學子在各個行業大賽中的表現同樣搶眼。“浩沙杯”中國泳裝設計大賽、“名瑞杯”中國婚紗設計大賽、“威絲曼”中國針織時裝設計大賽、中國國際時裝創意設計大賽、“喬丹”杯運動裝備服裝設計大賽、虎門杯國際時裝創意設計大賽、中國國際經編時裝設計大賽等幾個國內含金量極高的賽事金銀獎杯，都被江服收入囊中。

　　黑馬是如何奔跑的

　　與公辦名校相比，江西服裝學院有著先天上的不足，但師生們用一針一線的努力，在服裝企業家的心上留下了痕跡，也在整個中國時尚界留下聲音。有人稱江服是一匹“黑馬”，但仔細探究它的成名之路，似乎這一切又都在情理之中。

　　在那個專業院校紛紛向綜合型院校爬高的年代中，江服以“培養高素質應用技術型人才”的定位，為自己找到了一個差異化競爭的藍海戰略。院長陳萬龍道出了這一轉型與定位背后的艱難：“堅持特色說起來容易做起來難。作為民辦院校，因為資金來源單一，如何生存下去是首要解決問題。面對一些熱捧專業的誘惑，是跟著市場唱流行歌還是堅守自己的辦學初衷?有段時間甚至是我們管理層和教師之間也有著激烈的思想碰撞。但最終我們都達成了共識：特色是立校之本，無論市場的誘惑有多大，我們都要堅持下去。”

（記者走訪江服時拍攝的服裝）

　　“正是由于陳萬龍院長以及創始人涂潤華先生的堅持”，江西服裝學院常務副院長徐煒介紹道，“2006年以前，我們曾計劃擴大招生規模，但最終我們覺得技術永遠都是整個產業鏈和價值鏈的關鍵。我們要做服裝專業院校的標竿，就要緊緊圍繞服裝行業、企業崗位來設置專業。今天我們所看到的798創意設計中心、服裝營銷實訓店、服裝商貿實驗中心等實訓基地，都是由原本的學生宿舍改建的，這也是中國高校第一個服裝藝術教學實訓基地。”

　　除了加強應用型技術教育，江服學子的高就業率另一方面也得益于學校與企業的緊密合作。據就業辦唐新強主任介紹，除了常用的校企合作，學校還開展了訂單培養、項目教學、能力本位等多種人才培養模式，同時與雅戈爾、CBA、好孩子、鴨鴨等700多家品牌服裝企業建立了緊密合作關系，聯合進行新產品研發、專業建設、課程改革、教材開發、共建實驗實訓實習基地等。“通過這些模式培養出來的學生基本能與企業實現無縫對接。”
 

（合作企業都刻在了這面墻上）

　　“江服現象”帶來的思考

　　當大學畢業生越來越趨于飽和，“史上最難就業年”、“畢業即失業”等話題一次次刷新著微信、微博、報刊、雜志，即便是名校出身，也難逃就業魔咒，但江西服裝學院卻用連年攀升、逆勢走俏的學生就業率“亮瞎”眾人的眼。或許，我們該重新問一句“什么樣的學校才是一所有影響力的學校?什么樣的人才培養出來才是最受歡迎的?”學校知名度、學生成績單固然是評判標準的一個不可或缺的因素，但在差異化競爭越來越突出的今天，成為某一個領域的NO.1，才是把握競爭脈搏的關鍵。正如陳萬龍院長所說：“專業的細分讓我們無法補齊所有的短板，與其非得要花精力治愈自己的某些“頑疾”，不如花同樣的時間和精力，把自己的優勢發揮出來。”

本文由“CFW服裝經理人”原創